Estratégia de Warren Buffett para maximizar foco

Nesse artigo quero compartilhar o ensinamento de Warren Buffett para maximizar seu foco e saber o que realmente é uma prioridade para você.

A estratégia é bem simples e você pode fazer em apenas alguns minutos. E, ao mesmo tempo é uma estratégia brilhante que pode dar muita clareza nas suas decisões.

Com mais de 100 bilhões de dólares em seu nome, Warren Buffett é consistentemente classificado entre as pessoas mais ricas do mundo. 

Warren Buffett está comprando uma ação em sigilo | Brazil Journal

De todos os investidores do século 20, Warren Buffett foi o mais bem-sucedido.

Dado seu sucesso, é lógico que Warren Buffett tenha um excelente conhecimento de como gastar seu tempo todos os dias.

Do ponto de vista monetário, você poderia dizer que ele administra seu tempo melhor do que ninguém.

E é por isso que a história abaixo, que foi compartilhada diretamente do piloto de Warren Buffett, chamou minha atenção.

É uma estratégia de produtividade simples de 3 etapas que Warren Buffett usa para ajudar seus funcionários a determinar suas prioridades e ações.

A conversa de Mike Flint com Warren Buffett

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Mike Flint foi o piloto de avião pessoal de Warren Buffett por 10 anos. (Flint também voou com quatro presidentes dos EUA, então acho que podemos dizer com segurança que ele é bom em seu trabalho.)

De acordo com Flint, ele estava falando sobre suas prioridades de carreira com Warren Buffett quando pediu ao piloto que fizesse um exercício de três etapas exercício.

É assim que funciona …

PASSO 1: Warren Buffett começou pedindo a Flint que escrevesse seus 25 principais objetivos de carreira. Então, Flint demorou um pouco e os escreveu. (Observação: você também pode concluir este exercício com metas para um cronograma mais curto. Por exemplo, escreva as 25 principais coisas que deseja realizar esta semana.)

PASSO 2: Em seguida, Warren Buffett pediu a Flint para revisar sua lista e fazer um círculo em torno de seus 5 principais objetivos. Mais uma vez, Flint levou algum tempo, percorreu a lista e acabou decidindo quais seriam seus 5 objetivos mais importantes.

Observação: se você estiver acompanhando, faça uma pausa agora e siga estas duas primeiras etapas antes de passar para a Etapa 3.

PASSO 3: neste ponto, Flint tinha duas listas. Os 5 itens que ele circulou eram a Lista A e os 20 itens que ele não havia circulado eram a Lista B.

Flint confirmou que começaria a trabalhar em seus 5 principais objetivos imediatamente. 

E foi então que Warren Buffett perguntou a ele sobre a segunda lista: “E as que você não circulou?”

Flint respondeu:

“Bem, os 5 primeiros são meu foco principal, mas os outros 20 vêm em segundo lugar. Eles ainda são importantes, então irei trabalhar neles de forma intermitente, conforme achar adequado. Eles não são tão urgentes, mas ainda pretendo fazer um esforço dedicado. ”

Ao que Warren Buffett respondeu:

“Não. Você entendeu errado, Mike. Tudo o que você não circulou apenas se tornou sua lista de evitar a todo custo. Não importa o que aconteça, essas coisas não chamam a atenção de você até que você tenha sucesso com seus 5 principais objetivos. ”

O poder de eliminação

Aos 87 anos, a Woodstock de Warren Buffet em Nebraska | Exame

Eu acredito no minimalismo e na simplicidade. 

Acho que eliminar o que não é essencial é uma das melhores maneiras de tornar a vida mais fácil, tornar os bons hábitos mais automáticos e torná-lo grato pelo que você tem.

Dito isso, livrar-se de itens e decisões inúteis é relativamente fácil. 

É difícil eliminar as coisas com que você se preocupa. 

É difícil evitar usar seu tempo em coisas fáceis de racionalizar, mas que têm pouca recompensa. 

As tarefas com maior probabilidade de atrapalhar seu progresso são aquelas com as quais você se preocupa, mas não são realmente importantes.

Todo comportamento tem um custo. Mesmo os comportamentos neutros não são realmente neutros. 

Eles ocupam tempo, energia e espaço que poderiam ser aplicados em comportamentos melhores ou em tarefas mais importantes. 

Frequentemente, estamos andando em círculos, em vez de agir.

É por isso que a estratégia de Buffett é particularmente brilhante. 

Os itens 6 a 25 da sua lista são coisas importantes para você. 

É muito fácil justificar gastar seu tempo com eles. 

Mas quando você os compara com seus 5 principais objetivos, esses itens são distrações. 

Gastar tempo com prioridades secundárias é o motivo pelo qual você tem 20 projetos incompletos em vez de 5 concluídos.

Elimine implacavelmente. 

Force-se a se concentrar. 

Conclua uma tarefa ou elimine-a .

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Gustavo Saraiva

É empreendedor digital, investidor e cofundador do Doutor Multas, sócio do Âmbito Jurídico e sócio da Evah. É colunista do UOL, JUS, Icarros e escreve para dezenas de portais, revistas e jornais.

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